1月29日上午，相城区召开城市管理工作座谈会，总结2023年城市管理工作情况，谋划2024年城市管理工作。区政府办分管负责人慕志波主持会议，区政府副区长顾敏、区城管局领导班子参加会议并讲话。

  会上，各镇（街道、区）分管负责人、区集成指挥中心、区住建局、区园林绿化建设管理中心、区交运局、区水务局、区农业农村局，相城公安分局、资规分局、生态环境局，区市政集团、生态文旅集团分管负责人分别汇报了各自业务板块2023年城市管理工作的情况，同时列出了2024年度的相关工作计划和目标。

  区城管局各副局长分别部署了各自业务条线2024年度具体工作任务和目标。区城管局局长江峰针对2024年度城市管理工作提出了新的要求。一是处理好转变观念和优化机制的关系。要以“一盘棋”“大城管”的理念来提升城市品质，发挥统筹调度的最大功效，各板块和城管委成员单位要形成切实管用的机制办法，增强主动谋划城市管理工作的积极性。二是处理好常态管理和重点工作的关系。要在抓好常规工作基础上，将重点工作项目化、节点化、目标化推进，重点推进城管综合执法“一件事”改革、推进停车“通停通付”、打造“城市驿站”服务品牌、推动桥下空间治理等，这些工作要在全市范围内率先开展，并做出成绩，同时总结形成值得借鉴的经验做法。三是处理好创新方法和推动争先进位的关系。要充分学习借鉴其它地市经验做法，结合自身实际情况，在街景立面、执法规范化管理、户外广告等方面，打造出独属于各自板块的创新项目，形成一板块一特色的良好局面。四是处理好严格执法和守住底线的关系。要牢固确立“规范执法、文明执法、安全执法”理念，将服务贯穿于管理全程，以整治促规范，以规范促提升，以提升促长效，积极打造一支专业强、作风实、形象正的高素质城管队伍，持续擦亮“阳澄绣匠”品牌。

  会议最后，区政府副区长顾敏肯定了2023年全区城市管理工作取得的成绩，并对2024年度城管工作提出了新的要求。一是肯定成绩，正视问题，理清城市管理工作思路。各地各部门，要精准对标、精细创建，确保“精力、时间、人员”三集中，要成立相应的工作专班，积极开展调研，逐条逐项明确目标任务，制定计划措施，要“实干、巧干加合力干”，切不可“蛮干、乱干、单干”。对城市管理中涉及的各项内容，要狠抓督查整改，坚持“4个零容忍”和“7个严管理”，切实加大执法和考核力度，彻底治脏、治乱、治反复，实现城市管理的全覆盖、无死角、无盲区。二是明确任务，突出重点，促进工作迈上新台阶。明确工作的主攻方向，要从精细化管理入手，从薄弱区域治理入手，从数字化改革入手；要抓住工作的关键所在，前提是领导重视，关键是超前谋划，基础是形成合力；要不断创新工作方法，深挖细研创新领域，同时在管理、市场化运作、工作机制方面不断创新，适应不断发展的城市各领域需求。开拓思维，敢于尝试，通过创新，创出新活力，创出新激情，创出新景象。三是加强领导，强化措施，确保各项工作落到实处。各板块各部门要从大局出发，履行好对城市管理工作的领导职责，建立完善领导和督导工作机制，及时解决城市管理工作中的实际困难和问题。做到每项工作落实任务有载体、完成任务有时限、完成好坏有奖惩。同时，全区城管系统要紧紧围绕一个“干”字，下真功，使真劲，显真效。要靠实干，打牢基础；善干，抢占先机；苦干，锤炼意志；竞干，展示风采；精干，打造佳品；乐干，赢得信任。要继续坚持并不断完善好的管理机制经验和做法，切实做到工作有方案、布置有目标、实施有进度、整体有效果。要建立严格的岗位责任制及问责制，加强对执法人员的素质教育，做到严格执法、规范执法、文明执法，展现执法队伍的良好形象。

  同时，顾敏强调，2024年城市管理工作机制要保证“三个坚持”：一是坚持季度通报及会议制度，通过每季度召开会议，并通报城管工作情况，督促板块提升城市管理水平；二是坚持板块体检工作方法，由城管委办定期对每个板块进行全面体检，把板块在城市管理方面的问题统一汇总后交办，并限定时间，督促整改；三是坚持城管委内部机制提升，在保证城管委运行基础上，持续推进完善城管委交办机制、通报机制、督促机制。

  各镇（街道、区）分管负责人、部门负责人、区集成指挥中心、区住建局、区园林绿化建设管理中心、区交运局、区水务局、区农业农村局、相城公安分局、资规分局、生态环境局、区市政集团、生态文旅集团分管负责人、区城管局科室（部门）负责人参加会议。（吴玉兰）